Москва, Пресненская набережная 8 ст.2 Режим работы: 10:00 - 18:00

Берем в управление отели, апарт отели,  здания целиком.

    Возьмем на себя работы по открытию, пред — открытию, реновации вашего объекта недвижимости. Берем в управление или аренду, по договоренности.

Мы не просто управляем недвижимостью, мы создаем историю успеха.

 

Что получает собственник

стабильный доход сохранность имущества ваше спокойствие

 

В зависимости от состояния, расположения отеля и задач собственника эксперты «Лайкапарт» разработают и реализуют пошаговый план достижения уровня прибыли.
Как мы работаем
  • Расположение и здание:

    1. Полный анализ объекта недвижимости;
    2. После проведения анализа, принимается решение, к сожалению, некоторые объекты мы отклоняем;
    3. Если результат положительный - заключаем договор;

  • Финансы:

    1. Оптимизация каналов продаж;
    2. Разработка тарифной политики;
    3. Планирование бизнес процессов;
    4. Аудит и оптимизация операционных расходов;
    5. Наём персонала;

  • Маркетинг:

    1. Изучаем маркетинговую составляющую, сайты, контент и тд.;
    2. Организация маркетинговой линии (наем персонала (если требуется), разработка сайта, выгрузка информации на сайты, разработка рекламы, фотосессия и тд.);
    3. Подключение к нашему отделу бронирования (единая система продаж, программа лояльности, динамическое ценообразование, работа 24/7 позволяют обеспечить заполняемость номерного фонда 75-90%);

  • Качество:

    1. Внедрение стандартов качества;
    2. Программа подготовки персонала;
    3. Контроль качества, оказываемых услуг;

ВЫБОР ПРОГРАММЫ ДОХОДНОСТИ

1
Оставить заявку на управление
2
Оставить заявку на управление
  • 10 лет опыта работы в недвижимости
  • 2 отеля

  • 3 апарт отеля в управлении

  • 80 апартаментов  в управлении

  • 3 отеля на стадии открытия

Лайкапарт берет управление отели, апарт отели, здания, полный контроль, свой штат обслуживания, выбор доходности для клиента.

Работаем так же с застройщиками.

Оставить заявку на управление

Оставить отзыв

Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *


X
Оставить заявку
X
Авторизоваться